MMOG中的1.1.1.1F2標準：有成文的愿景，愿景中包括支持組織的總體業(yè)務目標的 SCM戰(zhàn)略。戰(zhàn)略中應包括客戶要求、持續(xù)改進，并要按照計劃的周期進行審查。
MMOG/LE（全球物料管理運作指南/物流評估）是迄今為止，對制造企業(yè)而言最系統(tǒng)、最成熟、應用最為廣泛的物流管理全球通用準則，被廣泛運用于國際汽車行業(yè)中的物流運營管理實踐，且在家電、家居、醫(yī)療、建筑、航空航天、化工、電子、服裝和零售業(yè)等也開始采用和借鑒。 MMOG/LE從企業(yè)戰(zhàn)略...
對一個企業(yè)的供應鏈管理者來講，希望有一個標準來衡量工作的業(yè)績或者他所管理的供應鏈的優(yōu)劣。絕大多數(shù)企業(yè)都是運用了使用KPI指標來對照，用顧客或者第三方的過程評審來衡量。這肯定不失為是有效的衡量標準，但與體系標準來講，只能算一小部分，顯得非常不夠全面。今天，我向大家...
很多朋友都喜歡逛宜家，除了購買新穎時尚的成品外，人們更喜歡自己動手參與組裝，用不同的板材和五金件組裝適合自己房間的心儀柜子。你可以隨心所欲設計各種搭配組合，發(fā)揮想象力好比自己是設計師。
21世紀企業(yè)間的競爭，是供應鏈間的競爭！——英國學者 馬丁?克里斯多夫 當前越來越多的企業(yè)開始重視企業(yè)供應鏈管理，供應鏈管理的理論與案例中外各種刊物都有介紹，大家已耳熟能詳，但由于供應鏈管理知識范圍廣、內(nèi)容多，不同的企業(yè)的業(yè)態(tài)、行業(yè)、內(nèi)外環(huán)境也不盡相同，所以在實施...
