供應(yīng)鏈運營管理極具邏輯性，牽一發(fā)而動全身，如果沒有搞清楚全局的問題和邏輯，沒有找到很好的抓手和切入點，要改善并達到預(yù)期效果并不容易，各種招式使出來都像是打在海綿上，按下葫蘆起來瓢，結(jié)果徒勞一大圈后無疾而終。所以在接下來的文章中，我結(jié)合自己多年的咨詢和改善實施經(jīng)...
前期已與大家分享《供應(yīng)商物料交付要在“準(zhǔn)時”上下功夫》、《供應(yīng)商“準(zhǔn)數(shù)交付”并不易》，今天與大家一起探討“準(zhǔn)地交付”的要求。
8D報告分析方法主要致力于一勞永逸地解決問題，它可以幫助我們找到問題的根源，并提供驗證解決方案是否有效的方法，以確保類似問題不再發(fā)生。它非常實用，而且形成了一套有效的標(biāo)準(zhǔn)以及報告格式，可以用于眾多不同的環(huán)境。
庫存控制是一件很復(fù)雜的事情，因為庫存是結(jié)果的表現(xiàn)，“任何決策的失誤都會導(dǎo)致庫存”，庫存來自于企業(yè)供應(yīng)鏈運營管理過程中的方方面面，當(dāng)庫存產(chǎn)生后再去管理庫存，基本上已經(jīng)是事后諸葛亮，該產(chǎn)生的問題已經(jīng)產(chǎn)生了，接下來就是投入更多的資源來保管、處理這些庫存。當(dāng)然，我們可以...
智能制造是新一輪工業(yè)革命的核心，是制造業(yè)創(chuàng)新驅(qū)動、轉(zhuǎn)型升級的制高點、突破口和主攻方向。而智能制造，需要基于智慧供應(yīng)鏈環(huán)境運作，“中國制造2025”本質(zhì)上要求供應(yīng)鏈各個層次的智能化：制造基礎(chǔ)智能化、產(chǎn)品/裝備智能化、制造過程智能化、智能制造下的模式轉(zhuǎn)變。這是近日在北京召...
