供應(yīng)鏈就是以客戶需求為導(dǎo)向,在滿足客戶需求的前提下,通過對供應(yīng)鏈內(nèi)部各相關(guān)企業(yè)的整合與協(xié)同,能夠快速響應(yīng)與集成客戶需求,為客戶創(chuàng)造出更多的附加價值。對采購,生產(chǎn),銷售,回收,等各環(huán)節(jié)的活動,進行協(xié)調(diào)和調(diào)動,對信息流、實物流、資金流的雙向流動進行協(xié)調(diào)和管理,并且供應(yīng)...
近年來,中國食品安全問題頻發(fā),“蘇丹紅”、“三聚******”、“瘦肉精”等事件,以及最近曝光上海福喜食品有限公司大量采用過期變質(zhì)肉類原料的消息,都不斷刺痛著公眾的神經(jīng),不斷暴露出過期食品混合入線包裝、產(chǎn)品標識隨意、產(chǎn)品庫存周期失控作假、存儲質(zhì)量失控等食品供應(yīng)鏈方面的危機...
福喜食品出事了!麥當勞、肯德基們應(yīng)聲中***。 是監(jiān)管問題?還是良心問題?還是供應(yīng)鏈問題?調(diào)查過程中眾說紛紜,讓我們透過現(xiàn)象看本質(zhì)...
1.消費者的個性化要求倒逼企業(yè)計劃能力必須強勢提升; 2.電商時代產(chǎn)品供應(yīng)鏈計劃要求協(xié)同性、交叉性、及時性、準確性更高; 3.我國沒有像樣的計劃專業(yè),現(xiàn)在做計劃的人員都是憑經(jīng)驗,以各自的理解作為計劃的思路,未形成企業(yè)邏輯思維,更無法形成企業(yè)資源協(xié)調(diào)能力,通常是“計劃趕...
需要強調(diào)的是,中國企業(yè)盡管已經(jīng)意識到自身在供應(yīng)鏈管理上的欠缺,但是,企業(yè)的供應(yīng)鏈實踐已經(jīng)落后于供應(yīng)鏈理論,而這些理論大部分都來自于國際化大企業(yè)的實踐。因此,作為中國的企業(yè)、企業(yè)家以及供應(yīng)鏈管理相關(guān)研究人員,一方面,應(yīng)加快我國供應(yīng)鏈管理前進的步伐,向國際化的大企...